还好，诞生于上世纪90年代南平的科技特派员制度解了难题。科特派+创新，不仅引来了人才，还带来了技术。县政府高位嫁接资源，让县工商联主席直接入驻企业一年，当起“店小二”全程服务。闽瑞以东华大学王华平研究员7人“科特派”团队为核心组建企业技术中心，2014年又通过团队的“朋友圈”，引进了3名高端人才。去年，中国工程院院士工作站落户企业，23人专兼职研发团队带来了汩汩的创新力。此外，在“科特派”团队帮助下，通过转让方式购买了江南大学的两项发明专利。“这两项专利转化的产品为企业带来了1.3亿元收入。我们还和东华大学开发高附加值的高强黑丝和忆弹丝产品，申请了3项发明专利，这两项产品占公司销售份额超过10%。”曾武说。

将创新链嵌入产业链，手头握有23项专利，闽瑞不一般。2015年被认定为高新技术企业，2016年被认定为省科技型企业，在再生涤纶短纤维细分领域迅速成为一匹“黑马”，在松溪县无可争议地成了“龙头老大”。

“你看，这装货的大卡车每天都跑七八趟，产品一直供不应求，销往晋江、长乐、福州等地。目前，除了4条生产线外，还有两条生产线即将投产。”曾武说。

精准招商锻造一条产业链

按照闽瑞的规划，等8条生产线一起开工，届时产能将达到17万吨，产值将达20亿元以上。

但是，问题来了，谁来提供原料？谁来维护设备？谁来消化产能？此前闽瑞主要靠异地采购。企业生产部负责人吴清旺给记者算了一笔账，从浙江、江西运送原料，物流成本是每吨一两百元，机器送到山东的维护成本每年少说要400万元。“产业链除了龙头外，还要有上下游配套产业群，这条产业链还有很多缺失环节，要进行链条化的培育。”松溪县县长苏建旗一下子道出了产业发展的瓶颈。缺什么就补什么！围绕产业链的短板，松溪有针对性地进行链条招商，利用闽瑞的品牌效应，让上游企业辐辏而来。原料是源头活水，3家聚酯瓶片生产项目已落地，每年可提供6万吨原料；来自江苏的设备制造商纬幅精工机械制造有限公司瞄准商机，落地后马上接手了闽瑞两条新生产线的订单，原来4条生产线的维护单子也一并交给了纬幅；来自上海的满曼物流来了，盯的是产业园海量物流单子。“大家抱团取暖，专业化生产、集聚式配套，提高效率和专业化，节约空间交易成本。”纬幅企业负责人冯拟忠的一句话代表了落地企业的心声。

与此同时，松溪也在延伸拉长下游产业链，从卖原料到制作成品，促进产业高端化发展。贫困县招商殊为不易，为此，该县一把手几上深圳、厦门等地，最终让客商动心的还是松溪的生态。“松溪是国家生态县，企业看中的正是松溪的生态，生产无纺布对车间环境的要求很高，松溪有得天独厚的优势。”松溪县县委书记黄美萍说。