“目前该项目正在协调用水用电等问题，为了不影响项目进度，也请分管领导到相关部门帮忙沟通推进。”“我对接的企业想找块地扩大生产规模，这个需求可能需要分管食品、土地的班子成员共同推进。”......在松源街道“三大攻坚行动”推进会暨议事分析会上，结对帮扶领导逐个汇报通过走访企业了解到的项目建设最新进展情况，纷纷提出需要班子发挥合力解决的难题。

今年以来，松源街道实行“周监测、月调度、季盘点”挂图作战的方式，将项目建设、企业发展中存在的重点难点问题实行“收集—转办—处置—回复”闭环管理，并通过研判分析会明确各职能部门职责，确保事事有着落、件件有回音。

“营商环境没有最好，只有更好。”街道立足优化营商环境，通过结对帮扶建纽带，定期走访“把脉”，及时了解企业生产经营、建设过程中遇到的困难，建立辖区重点企业、项目名录，推行“1＋1+N”模式的结对帮扶，11名班子成员和11名联络员一对一挂钩辖区内18家规（限）上企业、在建重点项目。同时，指定30名志愿者对接服务百家市场主体，实现结对帮扶“全覆盖”，全面开展助企纾困工作，破解政府服务与企业需求对接不精准、信息共享不足等问题，建好政企“连心桥”。

“下畲路施工可以先浇筑路基吗？过些日子汛期来了，别因为路不通，企业的建设材料、生产材料运不进来而耽误了。”街道办事处主任陈行义在现场协调道路施工时说道。

下一步，松源街道将继续以更大力度、更实举措把优化营商环境向纵深推进，以服务效能的提升推动企业生产及项目建设提速增效，为企业实现高质量发展排忧解难、保驾护航，进一步帮企业纾困解难，拓宽服务范围，提高办事效率，当好企业的“店小二”。