近日，在松溪县花桥乡招沙甲村的分红大会上，72 岁的畲族阿公领到崭新的分红款，笑得满脸皱纹。这张特殊的 “工资单”，是乡村文旅融合带来的红利凭证。

为唤醒沉睡的乡土资源，县委统战部机关党支部与村两委携手破题，牵头成立招沙甲旅游公司，深入挖掘畲族优秀文化，将民族特色转化为旅游竞争力。创新实行“1234”收益分配机制：将旅游收入中10%注入村部爱心基金，定向帮扶孤寡老人、资助寒门学子；20%作为发展储备金，用于项目升级和人才培养；30%直接发放给村民，让家家户户共享发展红利；40%充实村集体经济，筑牢持续发展根基。

“不仅要让游客来，更要让村民留。”这句话道破了乡村振兴中“输血”与“造血”的深层逻辑——发展乡村旅游绝非简单搞几个景点、赚几笔门票钱，而是要通过产业活力留住人、用文化认同凝聚人。

在松溪县花桥乡招沙甲村的文旅融合实践取得显著成效的同时，其他乡村也在探索适合自身的振兴路径。

渭田镇株林村的溪石斑鱼养殖基地里，县供销社党支部与村支部联建的“产业链党小组”，既解决了鱼苗选育技术瓶颈，又打通销售渠道，15万尾鱼苗成了61户社员的“活存折”。

河东乡长江村240亩曾闲置的荒坡，如今成为年产值超百万元的苗木基地。松溪国有林场党支部创新“租赁土地+优先用工”模式，投入50余万元专项扶持资金，用于扶持技术扶贫工作，帮助村民掌握科学种植技术。如今，通过技术扶贫的12位村民成为了“苗木专家”，并带动周边2个村发展配套产业，技术红利转化为可持续发展动能。

从文旅融合的乡村到技术赋能的田间，松溪县的乡村振兴实践呈现出多元化的路径。这些成果背后，是一套日趋成熟的协同机制。相关部门牵头激活的“机关联乡村”“小支部服务团”“吃茶话事”等载体，让县直机关党员干部从“偶尔下乡”变成“常态驻村”，在茶桌前听村民讲难题，在田埂上帮群众算收益，在工地上督项目进度。

截至目前，全县县直机关开展了46 场“吃茶话事”，51场“我为乡村助振兴”宣讲，争取到1200 余万元项目资金，解决了44个民生难题，34个污水处理、水利硬化等民生工程落地生根。

如今的松溪大地，乡村振兴的引擎持续输出动能：干部的脚印印在产业基地的泥土里，党旗飘扬在民生工程的工地上，“我为乡村助振兴”的承诺化作乡村新面貌。从文化传承到产业培育，从技术赋能到民生改善，松溪县正以创新引领的“加速度”，在乡村振兴的赛道上跑出属于自己的精彩。（范鑫琳 陈偲洁）