城市“三分建、七分管”，城市管理如何既有力度又有温度？日前，松溪县新一轮“夜话发展”活动聚焦“如何做好城市精细化管理、提升基层治理能力”展开讨论，来自相关领域的干部人才代表结合岗位实践，围绕占道经营、智慧城管、矛盾化解等具体场景，不谈虚词、只讲实干，拿出自己的“土办法”“金点子”。

研讨中，伊宏鸿同志提出，城市管理兼顾温度和力度应该多种措施协同推进，要靠党建引领，把机关联社区做实，各方力量沉下去，多元共治；规划上先把功能分区理顺，用好数字技术，加快建设智慧城管平台，实现一网统管；日常管理上深化“警城联动”，整治占道经营、乱停车，同时疏堵结合，设临时疏导点规范经营；矛盾化解上推广“吃茶话事”这种接地气的模式，让群众在家门口就把问题聊开。

齐统友同志则结合茶平乡“逢二逢七”赶圩时占道现象突出的问题表示，可以结合赶圩人流特点，对现有农贸交易市场进行改造提升，合理规划摊点位置、优化场内布局，完善场内通水、排污、垃圾收纳等基础配套，提升市场容纳能力，引导圩日摊贩定点、有序经营，从源头杜绝占道乱象，推动集镇管理从“被动整治”向“主动提质”转变。

针对占道经营、店面外溢等反复性问题，张世鑫同志建议，疏堵结合，利用闲置地块、断头路或市场周边空地，划定早晚市“潮汐摊位”，明确经营时段、范围和卫生责任。摊位采取“低收费+押金制”，并配套设置集中垃圾收集点和水电设施。同时，在店面外溢严重路段统一施划“黄线”作为经营边界，线内允许规范外摆，线外严管，通过“给合法空间”减少“占道冲动”。

此次研讨坚持问题导向、实用导向，形成的思路举措兼具针对性与可操作性。下一步，松溪县将持续推动治理重心下移、资源下沉，把更多“一线思考”转化为提升城市管理温度与品质的务实行动，以更扎实的基层治理基础迎接“十五五”新征程。