第二批主题教育开展以来，松溪县城投实业集团乡建部加快工作进程，组织技术人员对各乡村建设公司开展技术指导，从安全管理、合同管理、质量控制、造价控制、工期控制等方面进行陪伴式技术服务。

日前，在河东乡长江村范村尾农村公益事业水泥路面硬化及污水工程现场交底时，遇到了设计图与现场实际路况不符情况，县城投实业集团乡建部现场组织设计人员、监理人员、乡建公司人员按实际路况重新更改设计图，经过与乡建公司，施工人员的核对，结合现场实际情况，对预算书进行更改。

“多亏有了你们，不然我们乡建公司的项目进度可能会停留、滞后。”河东乡乡建公司负责人范雅峰长舒口气说道。

今年以来为规范“小微权力”运行，县委、县政府通过在各乡镇(街道)成立乡建公司的方式,进一步完善小型工程项目管理，提高工程建设质量、施工效率，带动村财增收、村民就近就业。

“乡建公司成立容易，但如何运营却是个大难题，项目的承接、管理、监管，我们到现在还是一知半解。”谈到乡建公司的运营松源街道叶鹭飞颇为苦恼。

为破解乡建公司运营中的难题，县城投实业集团乡建部多措并举，一是通过将9家设计公司、18家砂石料商和10家钢筋水泥商、26位技术人才纳入设计库、物料库、技术库；二是召开培训、推进会议对乡建公司项目管理方面的疑问进行解读、解答；三是在项目建设过程中，组织技术人员在技术交底、定桩放样、重要隐蔽工程、竣工验收等关键节点，以到场服务的方式，全力保障各乡建公司总体平稳运营，不断完善农村小型建设项目管理。

截至目前，已为三个乡镇（街道）15个项目下乡服务共计32场次。

下一步，城投实业集团将持续组织技术人员对各乡建公司开展技术服务及小额工程的入统工作，对乡村建设公司管理人员做好业务知识、技术技能、经验经历等方面的传帮带。结合我县实际，组织编制一系列符合农村实际的实用性通用图纸（如道路硬化、水沟水渠、房屋修缮、污水垃圾治理、护坡边坡、耕地治理、园林绿化等），统一标准做法，缩短项目前期时间损耗，提升设计质量，加快项目推动。