雪人公司1号车间内的数控智能化生产线。

东南网8月25日讯（福建日报记者 黄雪梅 文/图）从渔村走出来的企业经营者，早早接触到世界先进的技术和经营理念，站在巨人的肩膀上攀登技术新高度，通过吸引先进技术甚至参股公司经营来掌握国际尖端节能降耗的绿色技术，走超常规的发展扩张之路，从而实现绿色发展的梦想

从一家作坊式工厂发展成为深圳A股上市公司、国内制冰行业标准的制定者，年销售收入从起初的百万元级增加到现在的十亿元级，是什么让“雪人”具备滚雪球般的发展速度？

借力借势 提升技术

在炎热的中东，被称为“世界第一高楼”的哈利法塔高达828米，其在建造过程中混凝土搅拌站配套的混凝土冷却系统设备，是由福建雪人股份有限公司制造的。

雪人公司董事长林汝捷早年在日本三菱重工冷冻技术学院求学，钦佩日本制造企业对技术执着的精神，也看到了制冷降温市场的广阔前景，毅然回国办厂创业。2000年在长乐创办一家制冰企业，2005年制冰机产量居国内第一，制冰设备与产品应用广泛，小到百姓生活的食品冷加工保鲜，大到大型建筑、核电站、大型路桥等项目的混凝土冷却以及煤矿采掘业的矿井降温。

经过几年快速发展，制冰机销量进入了滞涨期，必须突破上游压缩机制造的瓶颈制约，才能再上新台阶。

压缩机是制冰设备的核心部件，高端压缩机的设计与制造技术一直被国外公司所垄断。打破压缩机的核心技术壁垒，是长久萦绕在林汝捷心中的梦想。曾经，林汝捷跟旁人描绘过企业的发展规划，几年内要自己制造最先进的压缩机，被人以为痴人说梦。带着这个无比执着的情怀，“雪人”开始走“借梯上楼”的技术提升之路。

2008年发生国际金融危机后，很多国外压缩机厂商日子不好过。但在雪人公司决策者看来，这不是危机，而是难得的机遇。对于国外核心技术，可采取先“拿来”再“创新”从而实现“超越”。2011年，“雪人”与压缩机鼻祖瑞典SRM公司合作，并成为其母公司瑞典OPCON的第二大股东。2013年，“雪人”又成功收购压缩机国际知名品牌意大利的莱富康（Refcomp）。同时，积极从国外引进技术人才，进口先进的生产加工和检测设备，从而确保了核心技术成功引进和落地产业化。

面对激烈的国际竞争，“雪人”通过一系列的技术引进和公司并购，快速全面掌握了高端压缩机制造核心技术，并从传统制冰机领域进入高尖端压缩机领域，成功转型为高端装备制造企业，节能制冰产品和高效制冷压缩机出口到50多个国家和地区。